为了小山村的父老乡亲——记山西省河津市清涧街道龙门

2018-02-05 08:30 来源:山东新闻网

图为原贵生(右三)在和村民聊天。   新华社记者 詹 彦摄

“这些年,就是想打造一条经济循环的链条,走出一条产业升级的道路”

山西省河津市龙门村,传说中鱼跃龙门的地方。如果把龙门村比作一艘前行的舰船,那么原贵生就是那个掌舵人。党的十九大代表原贵生既是村支书,也是龙门集团董事长,21年来,带着村民们将一个贫穷落后的码头村,一步步建成生态优美、共同富裕的“全国文明村”“全国十佳小康村”,村人均纯收入达2.5万元。

20年前,民办教师出身的原贵生上任村党委书记时,全村仅有一座年产2.5万吨的焦炉,产值不过几百万元。2000年,原贵生发动全村党员群众集资入股,以村民个人股份14%的占比,建成一座22万吨的焦炉生产线。众人拾柴火焰高,焦炉厂的效益好,村民们尝到了集体经济的甜头。2003年村里兴建电解铝厂,村党委、村委会决定,从集体收益中拿钱给每个村民入一股。原贵生说:“厂子是大伙儿的,得保证全村分享到铝厂经营的成果,人人都是主人和老板。”

在龙门村的经济成分中,集体经济占70%以上,堪称“命脉”:集体资产累计已超过10亿元,年产值超过20亿元,年上缴国家税金1.5亿元。集体控股、村民入股,成了龙门村的标签。也正凭借着集体经济,龙门村10年前就已成为小康村,但原贵生想得更长远。他说:“龙门集团不断探索,这些年,就是想打造一条经济循环的链条,走出一条产业升级的道路。”

“我把龙门村的发展总结为‘四轮驱动’理论。”原贵生伸出了4个指头:“早些年我们是集体控股,但是纯集体控股一定时间内也影响发展。于是我们通过招商引资,从单一的村集体企业发展到集体、个人、联营、股份4种经济形式同时发展的混合经济模式。像吉普车一样用4个轮子驱动,不管什么样道路都能前行。”

“我们希望通过发展旅游,让更多人了解这里”

长于学习、不断充电。见到原贵生后,他刚从吕梁调研回来,“回来的路上就在想,人家那边的土豆产业那么好,我们应该怎么和他们对接,寻找适合的方式来发展种植业。”

光“爱思考”还不行,还得敢干事。原贵生说话语速很慢,做出来的事却总让人刮目相看。多年前“四轮驱动”理论刚提出来时,大伙议论纷纷:“到底行不行,集体经济又不是走不下去了,为啥要引入外来的人?”

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